凡軍之所欲擊,城之所欲攻,人之所欲殺,必先知其守將、左右、謁者、門者、舍人之姓名,令吾間必索知之。

凡軍之所欲擊,城之所欲攻,人之所欲殺,必先知其守將、左右、謁者、門者、舍人之姓名,令吾間必索知之。必索敵人之間來間我者,因而利之,導而舍之,故反間可得而用也;因是而知之,故鄉間、內間可得而使也;因是而知之,故死間為誑事,可使告敵;因是而知之,故生間可使如期。五間之事,主必知之,知之必在於反間,故反間不可不厚也。

白話翻譯

在軍事行動中,想要攻擊的敵軍、想要圍攻的城池、想要除掉的敵方將領,都必須先掌握敵方的詳細情報,例如守將的姓名、左右親信、門衛、隨從的身分與背景,這些都要透過間諜來打探清楚。此外,也必須調查敵方是否派遣間諜滲透我方,一旦發現敵方間諜,不要立刻消滅,而應該反過來利用他,使他成為我方的「反間」,幫助我們傳遞假情報給敵軍。有了反間的幫助,就能更好地運用鄉間(當地人提供情報)、內間(敵方內部人員)、死間(假情報誘敵)以及生間(回報情報的間諜)。這五種間諜的運用,必須由統治者親自掌握,而其中**「反間」是最關鍵的情報戰手段,因此一定要重用、優待他們**。


逐句解讀

  1. 「凡軍之所欲擊,城之所欲攻,人之所欲殺,必先知其守將、左右、謁者、門者、舍人之姓名,令吾間必索知之。」

    • 解讀:在進行軍事行動前,應該先掌握敵軍的重要情報,包括敵方主帥、核心幕僚、護衛、城防人員等,並且讓間諜去收集這些資訊。
    • 啟示:情報收集的細緻程度,決定了戰爭勝敗。如果能掌握敵軍指揮官的習慣、性格,甚至他的生活圈,就能找到突破點。
  2. 「必索敵人之間來間我者,因而利之,導而舍之,故反間可得而用也。」

    • 解讀:一定要偵查出敵方派來的間諜,然後利用他,讓他變成「反間」,為我們提供假情報,誤導敵人。
    • 啟示:反間是情報戰的最高境界,把敵方的間諜變成自己的人,讓敵軍誤判形勢,甚至導致內部混亂。
  3. 「因是而知之,故鄉間、內間可得而使也。」

    • 解讀:通過反間的協助,能更有效地利用鄉間(當地人提供的情報)和內間(敵方內部人員)。
    • 啟示:透過反間,我們能更容易獲取敵軍內部的真實情報,從而加強對其他間諜的運用。
  4. 「因是而知之,故死間為誑事,可使告敵;因是而知之,故生間可使如期。」

    • 解讀:通過反間,我們可以安排死間(故意傳遞假情報的間諜)來誤導敵軍,並且確保生間(返回報告情報的間諜)能安全回來提供準確情報。
    • 啟示:情報戰是環環相扣的,一個成功的反間,可以讓敵軍誤判,並確保我方情報系統的安全與穩定。
  5. 「五間之事,主必知之,知之必在於反間,故反間不可不厚也。」

    • 解讀:情報戰的五種間諜(鄉間、內間、反間、死間、生間),統治者必須親自掌控,而其中反間最為關鍵,因此必須優待,讓他們忠於我方
    • 啟示:反間的作用可以影響整場戰爭,高明的領導者,懂得用「反間」來摧毀敵軍的情報系統

語詞解析

  1. 「反間」:指的是被策反的敵方間諜,利用他來誤導敵軍,傳遞假情報,讓敵人做出錯誤決策。

    • 現代應用:在商業間諜戰中,一些企業會用反間戰術,讓內鬼回去向競爭對手提供誤導性資訊。
  2. 「死間」:指的是故意讓敵軍抓住的間諜,他的任務是傳遞假情報給敵方,即便犧牲自己,也能換取敵軍的誤判。

    • 現代應用:二戰時期,盟軍曾經派遣假情報員向納粹提供錯誤的登陸地點資訊,成功迷惑希特勒。
  3. 「生間」:指能夠來回於敵我之間的間諜,他們的任務是蒐集敵方情報,並且安全地回報我方。

    • 現代應用:在國際間諜活動中,某些雙重間諜負責蒐集敵國動向,再將關鍵情報帶回本國。
  4. 「鄉間」:指的是當地百姓提供的情報,比如敵軍的補給線、藏身處、軍隊的動向等。

    • 現代應用:在現代反恐戰爭中,許多情報來自當地居民,他們提供恐怖分子據點的線索。
  5. 「內間」:指的是敵方內部被我方收買的人,他們在敵營內部蒐集情報,甚至可能暗中破壞敵軍計畫。

    • 現代應用:企業內部的吹哨人(whistleblower)往往是競爭對手收買的「內間」,能揭露企業的秘密戰略。

現代應用案例

  1. 冷戰期間的間諜戰

    • 案例:冷戰時,美國與蘇聯頻繁進行情報戰,美國的 CIA 在蘇聯內部安插了許多內間,並且透過反間來誤導蘇聯的情報部門,使其做出錯誤決策。
    • 關聯:「反間不可不厚也」的策略在冷戰中被廣泛應用,美蘇雙方都極力爭取對方的情報人員,並透過「反間」讓對手誤判。
  2. 二戰期間的諜報戰

    • 案例:諾曼第登陸前,盟軍透過「死間」傳遞假情報給德軍,使納粹誤以為主攻方向是加萊,而不是諾曼第,成功迷惑敵軍,確保了登陸作戰的成功。
    • 關聯:這就是孫子所說的「死間為誑事,可使告敵」,成功讓敵軍做出錯誤決策。
  3. 企業競爭中的情報戰

    • 案例:某科技公司成功收買競爭對手的研發部門內部員工(內間),得知對方即將推出的新技術,搶先一步發布類似產品,讓對手陷入被動。
    • 關聯:這種企業間的情報戰,正是「五間」運用的現代版本。

心理戰與領導藝術

  1. 如何策反敵方情報人員?

    • 孫子強調:「反間不可不厚」,領導者應該給予反間高待遇與信任,確保他忠於我方
    • 現代應用:許多國家情報機構提供高額報酬與保護計畫,策反敵方特工,讓他們成為內部線人。
  2. 如何防止內部情報洩露?

    • 孫子提醒:「必索敵人之間來間我者」,必須定期清查內部,防止敵方間諜滲透
    • 現代應用:許多企業內部會設置安全部門,監控內部員工,確保關鍵技術不會被敵對公司竊取。

總結

這一段話強調了情報戰的重要性,「五間」的靈活運用,可以影響戰局的勝敗。其中,反間是最關鍵的棋子,因為它能夠讓敵軍誤判形勢,甚至瓦解敵軍的決策體系。這套策略不僅適用於戰場,在現代商業競爭、政治鬥爭中,仍然是決勝關鍵!

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