《火攻篇》是《孫子兵法》的一篇特殊篇章，它詳細探討了如何使用火攻這一古老且有效的作戰手段。雖然在現代戰爭中，火攻這種具體的戰術已經不再被廣泛使用，但其中蘊含的戰略思維和決策原則仍然具有重要的現實價值。孫子在這篇中強調了使用火攻的時機、方法和應對策略，並且警告我們，戰爭的成功不僅在於取得短期的勝利，還在於如何修功與善後。
五種火攻
孫子將火攻分為五種類型，分別是：火人、火積、火輜、火庫、火隊。這些火攻的目標各有不同：
- 火人：燒敵人的士兵；
- 火積：燒敵人的物資；
- 火輜：燒敵人的補給；
- 火庫：燒敵人的軍械庫；
- 火隊：燒敵人的營隊。
這些火攻的手段和目標雖然具體，但在現代社會中也可以找到相應的類比。例如，在商業競爭中，企業可能會集中攻擊競爭對手的核心資源（如關鍵人才、供應鏈、庫存或基礎設施），而這種「火攻」可以給對手帶來沉重打擊。
火攻的條件與時機
孫子在這裡特別強調了火攻的時機和條件。他指出，「行火必有因，烟火必素具」，這句話的意思是，使用火攻必須有適當的條件，煙火等準備工作必須提前安排好。而發動火攻的時機也非常關鍵，孫子提醒我們，必須選擇天氣乾燥、風勢強勁的日子，尤其是當月亮位於「箕、壁、翼、軫」這四個星宿時，這些星宿代表著風起的日子。這些古代的天文知識，反映了孫子對自然環境在戰爭中影響的深刻理解。
這個理念可以轉化為現代的「市場條件」與「競爭時機」。在商業競爭中，企業必須根據市場狀況和競爭對手的弱點選擇最佳的時機出擊，否則很可能無法達成目標。例如，在市場處於變動時，企業可以迅速進行資源重組，並在對手尚未反應過來之前發動攻勢。
火攻的應對策略
孫子進一步指出，當火攻已經發動時，應根據火勢的變化來作出不同的應對策略。例如，如果火從內部開始燃起，那麼外部的軍隊應該迅速響應；如果火發起後敵軍保持靜止狀態，那麼應等待火勢充分蔓延再行動，而不是輕易發起進攻。這裡的重點在於，無論是火攻還是其他戰術，都必須靈活應變，不能死板行事。
這種應變的思路在現代企業管理和決策中也非常重要。當競爭對手遇到內部問題時，你應該迅速行動，抓住機會；但如果對方並未因外界壓力而亂陣腳，那麼則應等待更好的時機出手。
火攻與水攻的比較
孫子還將火攻與水攻進行了比較，指出火攻具有更直接的破壞力，而水攻則擅長阻斷敵人的行動路線。這個比喻可以應用到現代的競爭策略中：有時，企業會選擇通過「火攻」的方式直接削弱競爭對手的核心資源；而有時，企業則會選擇通過「水攻」的方式，阻斷對手的供應鏈或市場渠道，使其難以運作。
戰後修功的重要性
最後，孫子強調了在戰後修功善後的重要性。他指出，戰爭的勝利並不僅僅在於打贏眼前的戰役，更重要的是如何管理戰後的成果，否則勝利的果實將難以長久保有。這就如同企業在競爭中獲得成功後，仍然需要進一步鞏固市場地位和管理資源，否則可能會在後期遭遇困境。
孫子還提醒我們，戰爭的決策不應該基於情緒，如「主不可以怒而興師，將不可以慍而致戰」，這句話告訴我們，無論是國家還是企業的領導者，做出重大決策時都應冷靜理智，而非基於一時的情緒波動。
總結
《火攻篇》通過具體的火攻策略，向我們展示了如何運用自然條件和靈活應變的戰略來達成戰爭的勝利。在現代社會中，這些思維同樣適用於商業競爭和決策制定。成功的企業應該學會選擇正確的時機，精心準備，並根據實際情況靈活應對，最終才能取得長期的競爭優勢。接下來，我們會逐步剖析這些策略，幫助你更深入理解這些智慧，並將其應用到現代生活與工作中。
經典原文解析與註釋
孫子曰：凡火攻有五：一曰火人，二曰火積，三曰火輜，四曰火庫，五曰火隊。行火必有因，烟火必素具。發火有時，起火有日。時者，天之燥也。日者，月在箕、壁、翼、軫也。凡此四宿者，風起之日也。
凡火攻，必因五火之變而應之：火發於內，則早應之於外；火發而其兵靜者，待而勿攻，極其火力，可從而從之，不可從則止；火可發於外，無待於內，以時發之；火發上風，無攻下風；晝風久，夜風止。凡軍必知有五火之變，以數守之。故以火佐攻者明，以水佐攻者強。水可以絕，不可以奪。
夫戰勝攻取，而不修其功者凶，命曰「費留」。故曰：明主慮之，良將修之，非利不動，非得不用，非危不戰。主不可以怒而興師，將不可以慍而致戰。合於利而動，不合於利而止。怒可以復喜，慍可以復悅，亡國不可以復存，死者不可以復生。故明主慎之，良將警之，此安國全軍之道也。