故知勝有五：知可以戰與不可以戰者勝，識衆寡之用者勝，上下同欲者勝，以虞待不虞者勝，將能而君不御者勝。此五者，知勝之道也。
1. 白話翻譯
因此，能夠取得勝利有五個關鍵：知道什麼時候該戰鬥，什麼時候不該戰鬥的人，能夠取勝；懂得如何靈活運用兵力優勢與劣勢的人，能夠取勝；上下同心協力，目標一致的人，能夠取勝；能夠以有備待無備、以計謀應對意外的人，能夠取勝；將領有能力，並且君主不過度干涉的人，能夠取勝。這五個方面就是取得勝利的關鍵。
2. 逐句解讀
- 「知可以戰與不可以戰者勝」
- 這是指一個將領應該知道何時應該進行戰鬥，何時應該避免戰鬥。做出這樣的判斷需要依賴對戰場形勢的深入了解，以及對敵我雙方實力的精準判斷。知道如何選擇正確的時機，是取得勝利的第一要素。
- 「識衆寡之用者勝」
- 這句話強調了兵力的運用。孫子認為，無論你是擁有較大的兵力還是較小的兵力，都要懂得如何靈活運用。兵力優勢時應該充分發揮這種優勢；兵力劣勢時則需要運用謀略來平衡局勢。
- 「上下同欲者勝」
- 如果上下級目標一致，整個軍隊內部團結，齊心協力，那麼這支軍隊的戰鬥力將會倍增。相反，如果上下級意見不一致，士兵和將領不信任彼此，這樣的軍隊即使擁有實力，也難以取得勝利。
- 「以虞待不虞者勝」
- 「以虞待不虞」指的是用準備周全的狀態應對敵方的意外行動。當己方有充分的準備，而敵人對局勢缺乏了解或未作準備，這種情況下將更容易取勝。
- 「將能而君不御者勝」
- 孫子強調將領的能力和指揮自由。當將領有能力，並且能夠獨立指揮，而君主不干涉其具體行動時，這樣的軍隊容易取得勝利。如果君主過度干涉軍事事務，將領不能自由發揮，將會削弱軍隊的戰鬥力。
- 「此五者，知勝之道也」
- 這五個因素總結了孫子對於勝利的關鍵理解。只要一支軍隊能夠滿足這五個條件，將會很容易取得勝利。
3. 語詞解析
- 「知可以戰與不可以戰」：這句話的關鍵在於「知」字，指的是將領能夠做出準確的判斷，何時應該進攻，何時應該撤退。這需要極高的智慧和經驗，才能避免不必要的損失。
- 「識衆寡之用」：這裡的「衆寡」指的是兵力多寡，而「用」則指的是運用。這句話強調無論兵力多少，都要懂得如何靈活運用，避免浪費優勢或錯失良機。
- 「上下同欲」：這是指將領和士兵目標一致，協同作戰。孫子強調內部團結是勝利的重要基礎，只有上下目標一致，士兵和將領之間的信任與合作才能發揮最大的戰鬥力。
- 「以虞待不虞」：這裡的「虞」指的是準備、預料。「以虞待不虞」強調要有充分的準備來應對敵人的突襲或意外行動。謀略和計劃的完備是勝利的關鍵。
- 「將能而君不御」：這句話中的「御」是指干涉或控制。孫子主張君主應該信任有能力的將領，讓其自由發揮，避免過多干涉。
4. 現代應用案例
在現代管理中，這段話的智慧也能找到類似的應用。例如，一個企業的管理者應該知道何時應該擴張業務，何時應該保守發展（「知可以戰與不可以戰」）；企業應該靈活運用資源，無論資源豐富還是有限，都要合理分配（「識衆寡之用」）；上下級之間必須保持一致的目標和願景（「上下同欲」）；企業應該在面臨市場挑戰時，做好充分準備（「以虞待不虞」）；最後，管理者應該信任和授權下屬，而不是過度干涉具體工作（「將能而君不御」）。
例如，蘋果公司在推出新產品之前，總會花費大量時間進行市場調研和技術準備，以確保產品能夠滿足市場需求（「以虞待不虞」）。同時，蘋果的領導層也信任其研發團隊，給予其充分的自由度，這正是「將能而君不御」的體現。
5. 心理戰與領導藝術
這段話中，「上下同欲」特別涉及到領導藝術。作為一個領導者，如何讓整個團隊目標一致，朝著共同的方向努力，這是領導能力的核心體現。如果團隊內部意見不一致，無法形成合力，即使再有實力，也難以取得理想結果。
「將能而君不御」則強調了領導者對下屬的信任和授權。在現代管理中，過度干涉會讓下屬感到束縛，無法發揮創造力。而充分授權能讓有能力的下屬施展拳腳，這樣組織的效率和戰鬥力才能最大化。
總結
這段文字中，孫子提出了取得勝利的五個關鍵要素，從戰略決策到團隊合作、從準備謀略到指揮自由，每一個要素都是勝利的關鍵所在。在現代管理和領導藝術中，這些原則同樣適用，提醒領導者如何在各種情境下做出最有利的決策，並建立有效的團隊合作和授權機制。