故策之而知得失之計，作之而知動靜之理，形之而知死生之地，角之而知有餘不足之處。故形兵之極，至於無形。無形，則深間不能窺，智者不能謀。因形而措勝於衆，衆不能知。人皆知我所以勝之形，而莫知吾所以制勝之形。故其戰勝不復，而應形於無窮。
1. 白話翻譯
通過謀劃可以了解戰局中的得失，通過實施行動可以掌握敵人的動靜，運用戰術可以分辨戰場的生死要點，角逐之下可以洞察己方優劣。因此，兵法的最高境界是達到「無形」的境地。如果我方處於無形的狀態，即使是最機警的間諜也無法窺探，最聰明的謀士也無法預測。通過形勢的變化來獲取勝利，而眾人卻無法看透其中的真相。人們可能知道我方勝利的表面原因，但看不出背後的制勝之道。因此，我方每次戰勝的方式無需重複，而是隨形勢不斷變化，達到無窮無盡的應對之境。
2. 逐句解讀
- 「故策之而知得失之計，作之而知動靜之理，形之而知死生之地，角之而知有餘不足之處」
- 通過謀劃和設計可以了解戰場中的得失，通過行動可以掌握敵人的動靜，通過戰術的運用可以找出戰場的要點，通過競爭和較量可以洞察己方的優勢和劣勢。這段話講述了戰場中通過各種方式來分析戰局，從而獲得全局的掌控權。
- 「故形兵之極，至於無形」
- 在戰術上，兵法的最高境界是達到「無形」的狀態，也就是讓敵人看不到我方的實際意圖或行動方向。無形的境界可以讓我方隨時隨地靈活變化，不被敵人看穿。
- 「無形，則深間不能窺，智者不能謀」
- 當我方達到無形境地時，即使是精明的間諜也無法窺探，智慧的謀士也無法做出準確預測。這句話強調了「無形」狀態的隱蔽性，讓敵人無法掌握我方的真實行動。
- 「因形而措勝於衆，衆不能知」
- 通過靈活變換形勢來獲得勝利，而敵方的眾人無法看透其中的奧秘。這裡描述了利用「無形」策略所帶來的優勢，敵人即使看到我方行動，也難以理解其中的意圖。
- 「人皆知我所以勝之形，而莫知吾所以制勝之形」
- 即使敵人看到我方的勝利方式，也無法理解背後真正的戰略。這裡強調了讓敵人只能看見表面，而無法窺探內部的真正謀略。
- 「故其戰勝不復，而應形於無窮」
- 我方的戰術每次都不同，隨形勢而變化，從而達到無限應對的境界。這句話說明了「無形」的最終效果，即每次都可以根據形勢變化制定全新的策略，使敵人無法預測。
3. 語詞解析
- 「策之而知得失之計」：通過謀劃、計算來了解行動中的得與失，找到最有效的方式。
- 「動靜之理」：指的是敵人的動作和狀態。了解敵人的動靜可以預測敵方的下一步行動。
- 「死生之地」：戰場上的生死攸關之地，也就是決定戰局勝負的要點。
- 「形兵之極，至於無形」：兵法的最高境界是讓行動達到「無形」，也就是讓敵人無法預測。
- 「因形而措勝於衆」：通過形勢的變化來達成勝利，讓敵人無法掌控和理解我方策略。
- 「應形於無窮」：根據形勢的變化不斷調整策略，使自己在應對敵人時達到無限可能的狀態。
4. 現代應用案例
在現代商業競爭中，這段話的智慧可以應用於保持創新和靈活策略。例如，一家公司如果不斷推出創新產品或改變市場策略，讓競爭對手難以預測和追隨，則可以始終保持競爭優勢。這就好比在市場上隱藏自己真正的發展方向，讓對手無法準確猜測，從而保持領先地位。
在職場上，這段話也適用於團隊管理和個人競爭。員工可以不斷學習新的技能和知識，讓自己在團隊中具備更多靈活性，從而保持競爭力。而管理者則可以採用多樣化的領導風格，讓團隊成員無法完全預測自己的行事方式，以此保持高效的管理和運營。
5. 心理戰與領導藝術
在心理戰中，隱匿實際意圖，讓對手難以捉摸，是非常有效的手段。例如，在談判中，我方可以有意展示出一些假目標，讓對手將注意力集中在不重要的事項上，而真正的意圖則隱藏其中，從而達到不戰而勝的效果。
在領導藝術中，這段話強調的是靈活性和不拘一格的管理方式。領導者可以根據團隊情況調整策略，使團隊成員無法完全預測其行動，從而在變化的環境中保持高效反應。例如，採用不同的激勵方式和工作安排，可以讓團隊成員不斷提升工作效率，保持創新和專注。
總結
這段文字強調了「無形」的策略意涵，孫子認為，高明的將領應該不斷改變戰術，讓敵人無法窺探真實意圖。達到無形之道，可以讓敵人即使知曉我方的行動，卻無法掌握真正的計劃，從而讓我方在戰場上隨時隨地變化，應對無窮。這種靈活多變、不可捉摸的策略不僅適用於戰爭，也在現代商業、管理、心理戰中發揮著重要作用，是保持競爭力和控制主動權的核心要素。