兵法：一曰度，二曰量，三曰數，四曰稱，五曰勝。地生度，度生量，量生數，數生稱，稱生勝。故勝兵若以鎰稱銖，敗兵若以銖稱鎰。勝者之戰民也，若決積水於千仞之溪者，形也。
1. 白話翻譯
戰爭的法則包含五個方面：第一是「度」（地形的測量），第二是「量」（兵力的估算），第三是「數」（兵力的配置），第四是「稱」（形勢的權衡），第五是「勝」（最終的勝利）。地形產生了測量的依據，測量的結果決定了兵力的估算，兵力的估算影響了兵力的配置，配置的合理性決定了形勢的權衡，而這些都最終導致勝利的結果。因此，勝利的軍隊就像用鎰來稱銖一樣輕鬆，而失敗的軍隊則像用銖來稱鎰一樣艱難。勝利的軍隊在民眾心中就像決堤的水流沖下千仞的山溪般勢不可擋，這就是戰爭的形勢。
2. 逐句解讀
- 「兵法：一曰度，二曰量，三曰數，四曰稱，五曰勝。」
- 孫子將戰爭的法則劃分為五個關鍵步驟：度、量、數、稱、勝。「度」指測量地形，「量」指兵力估算，「數」指兵力配置，「稱」指形勢權衡，「勝」則是最終的勝利。這五個步驟逐步遞進，構成了戰爭的完整策略框架。
- 「地生度，度生量，量生數，數生稱，稱生勝。」
- 孫子進一步解釋了這五個步驟的因果關係：地形是「度」的基礎，透過測量地形可以得出地理優勢和劣勢；根據地形的度量結果可以評估所需兵力；在明確兵力需求後可以進行兵力配置；再根據配置好的兵力來進行形勢的權衡和分析，最終才有望達成勝利。這表明戰爭是一個系統性思考的過程，每個步驟都緊密相連。
- 「故勝兵若以鎰稱銖，敗兵若以銖稱鎰。」
- 孫子以「鎰」和「銖」的比喻來說明勝敗的懸殊。鎰是較大的重量單位，而銖則是較小的重量單位。用鎰來稱銖，象徵勝利的軍隊擁有壓倒性優勢，就像以重壓輕般輕鬆；而用銖稱鎰則形容失敗的軍隊，代表他們的努力微小且徒勞，無法取得實質效果。
- 「勝者之戰民也，若決積水於千仞之溪者，形也。」
- 孫子以決堤的水流沖下千仞的山溪來比喻勝利的形勢。這種勢頭無可阻擋，表達出勝利軍隊應該具備一股不可抗拒的力量。這種「形」就是戰爭的形勢，即當勝利的條件和態勢具備時，勝利就會像水勢一般迅猛，勢不可擋。
3. 語詞解析
- 「度」：測量地形，指分析地理環境的有利和不利因素。這是制定策略的基礎。
- 「量」：兵力估算，即根據地形需求估計所需的兵力，確保資源分配得當。
- 「數」：指兵力的具體配置，按照地形和目標分配兵力，確保每個方面都準備充分。
- 「稱」：權衡形勢，根據兵力和配置來衡量戰爭的形勢，選擇最佳的戰鬥策略。
- 「勝」：最終的勝利，是前四個要素成功運用後的結果。勝利並非一蹴而就，而是整體戰略運籌的自然結果。
- 「鎰稱銖」：用大單位（鎰）稱量小單位（銖），比喻勝利方的壓倒性優勢，輕而易舉。
- 「銖稱鎰」：用小單位（銖）稱量大單位（鎰），形容失敗方的微弱力量，無法達成目標。
- 「千仞之溪」：比喻極高的山崖，這裡的「決積水」形容水從高處傾瀉而下的壓倒性勢頭，象徵勝利的軍隊應具備不可阻擋的氣勢。
4. 現代應用案例
這段話的思維在現代商業計劃中也非常適用。例如，一個企業進入新市場前，會先「度」當地的市場需求，進行調查和數據分析；再根據市場規模來「量」定投入資金和人員；然後依據市場的情況來「數」分配資源，規劃產品和銷售策略；在評估市場形勢後再「稱」定最佳的切入時間和推廣方式；最後才能達到「勝」的效果，贏得市場份額。
例如，蘋果公司在推行新產品時會先進行深入的市場調查，了解客戶需求和競爭環境，然後精準分配資源，確保產品的穩定質量和創新優勢，最終在市場上取得勝利。
5. 心理戰與領導藝術
在心理戰和領導藝術中，「度、量、數、稱、勝」五個要素意味著領導者需要具備全局觀和規劃能力。優秀的領導者不會僅僅依賴個人直覺，而是經過系統的分析和預測來制定戰略。這樣的領導不僅使員工感到安心，也能夠在競爭中掌握主導權。
這段話中的「勝者之戰民也，若決積水於千仞之溪者」提醒領導者要在關鍵時刻果斷出擊。當勝利條件和形勢已經成熟，領導者就需要抓住機會，一鼓作氣，達成目標。這種氣勢和準備是領導者帶領團隊邁向成功的關鍵。
總結
這段話以「度、量、數、稱、勝」構建了一套戰爭中的完整策略流程，強調了精準計算、全局觀和不可抗拒的勝利形勢。孫子的智慧告訴我們，勝利不是偶然的，而是經過一系列細緻的規劃和準備的自然結果。這種策略不僅適用於軍事，也同樣適用於現代商業、心理戰術和領導藝術。