故善戰者，求之於勢，不責於人，故能擇人而任勢。任勢者，其戰人也，如轉木石。木石之性，安則靜，危則動，方則止，圓則行。故善戰人之勢，如轉圓石於千仞之山者，勢也。
1. 白話翻譯
善於打仗的將領，依賴的是勢，不是個人能力，因此他能選擇合適的人並授予他們適當的任務。利用「勢」來作戰的人，就像是推動木石。木石的性質是：在平穩之地靜止不動，但在險峻之地會自動滾動。方形的木石會停住，圓形的木石則會滾動。因此，善於用兵之人的「勢」，就像在千仞高山上推動圓石一樣，一旦發動就無法阻擋。
2. 逐句解讀
- 「故善戰者，求之於勢，不責於人」
- 孫子指出，真正善於打仗的將領會依賴「勢」而非單純依賴人的能力。這裡的「勢」指的是整體形勢，將領通過創造有利局勢來發揮全軍力量，並不完全依賴個人的才能。
- 「故能擇人而任勢」
- 因為將領懂得「勢」的重要性，所以他能夠合理地選擇合適的人，並賦予他們特定的任務。這裡強調將領會根據形勢的需求來合理分配人員，善於讓不同的人發揮作用。
- 「任勢者，其戰人也，如轉木石」
- 利用「勢」作戰的將領，其作戰效果如同推動木石，能夠借助自然力量而輕鬆達成目標。這裡的「任勢」就是利用自然形勢達成最大效果，推動木石只是引發了自然反應，而不是過於依賴人的力量。
- 「木石之性，安則靜，危則動，方則止，圓則行」
- 孫子用木石的自然性質來比喻「勢」的運作。木石在平穩的地面上會靜止，但在傾斜或險峻的地形中會自動滾動。如果是方形的木石則會停住，但如果是圓形的木石則會不斷滾動。這裡暗指「勢」能夠自主運轉，不需要多加催促。
- 「故善戰人之勢，如轉圓石於千仞之山者，勢也」
- 孫子最後以圓石從高山上滾下來形容「勢」的威力。善於用兵的將領所創造的勢，如同圓石在陡峭的山坡上滾落，勢不可擋，所向披靡，這種力量是一旦形成，便無法輕易阻止的。
3. 語詞解析
- 「勢」：指戰爭中的態勢或形勢，這是一種全局的壓力，不僅是指當前的優勢，更是指整體的力量聚集和推動的方向。
- 「不責於人」：意思是不完全依賴個人才能，而是依賴於創造有利形勢。這裡強調了組織和整體力量的作用，而非個人英雄主義。
- 「轉木石」：以木石來比喻軍隊的力量。木石雖重，但在合適的形勢下，會因外力的影響而自動運行，象徵軍隊依靠勢來行動，並非靠每個士兵的努力。
- 「安則靜，危則動」：木石在平地上靜止不動，而在傾斜處則會自動滾動。這裡的「安」指的是穩定的狀態，「危」則指險峻的地勢，象徵著形勢一旦變得有利，就會推動軍隊行動。
- 「方則止，圓則行」：木石如果是方形，則會被地形阻礙；如果是圓形，就會順勢而行。這比喻軍隊要在合適的「形」中，才能自動發揮力量。
- 「千仞之山」：形容高山的高度，「仞」是古代的度量單位，千仞表示極高的山坡。用高山的陡峭來象徵勢的強大威力。
4. 現代應用案例
在現代企業管理中，「求之於勢，不責於人」的原則經常被用來指導團隊建設。公司管理層會設計好策略和方向，並確保團隊的制度、資源和氛圍都支持員工發揮作用，而不過度依賴某些特別突出的員工。這樣即使成員有所更替，公司仍然能夠穩步前進。
在市場競爭中，創造「勢」的典型案例就是某些公司通過品牌建立和市場推廣，形成了不可逆轉的消費者認同度。當「品牌勢」一旦形成，企業的市場行為就如同「圓石滾下山」，自然而然地推動消費者選擇，並且難以被其他競爭者動搖。
5. 心理戰與領導藝術
「求之於勢，不責於人」在心理戰和領導藝術上有著深刻的含義。優秀的領導者會創造出一個能讓團隊自然發揮潛力的環境，避免過度依賴個人能力，而是依賴團隊整體的合力和形勢。比如在推動變革時，領導者需要先創造改變的「勢」，讓大家理解和接受這種變化的必要性，這樣變革自然就會順利推進，而不需要事事依賴領導者親自去推動。
總結
這段話強調了「勢」的重要性，孫子提醒我們，真正的將領不依賴個人才能，而是依賴創造大勢、運用自然力量來達到目標。這種智慧教導我們在任何競爭中都應該創造一個有利的形勢，讓局勢自然推動成功，而不必凡事依賴個人。這種策略既適用於戰場，也適用於現代企業管理和心理戰中，提醒我們在穩定形勢的基礎上達成不可阻擋的力量。