孫子曰：凡先處戰地而待敵者佚，後處戰地而趨戰者勞。故善戰者，致人而不致於人。
1. 白話翻譯
孫子說，凡是先到戰場並等待敵人的一方，能夠從容不迫；而後到的敵人則需要匆忙趕到戰場，會顯得疲憊。所以，善於作戰的將領，會讓敵人被動行動，自己則掌握主動，不受敵人的影響。
2. 逐句解讀
- 「凡先處戰地而待敵者佚，後處戰地而趨戰者勞。」
- 孫子強調了先占地利的重要性。先到達戰場的一方，可以充分利用地形、休整軍隊，等待敵人。而後到的敵人必須快速趕到戰場，這樣會因為疲於奔命而在體力上處於劣勢。因此，誰先到達戰場，誰就能夠更輕鬆地掌握主動。
- 「故善戰者，致人而不致於人。」
- 真正善於作戰的將領，會通過策略讓敵人被動行動，從而掌控局勢，而不是自己被敵人牽著走。這裡的「致人而不致於人」指的是引導敵人、掌控戰場主動權，確保己方不被敵人的行動所影響。
3. 語詞解析
- 「佚」：安逸、從容不迫的意思。先到戰場的一方能夠更輕鬆地準備作戰，因此處於安逸的狀態。
- 「趨」：急忙趕到的意思。後到的敵人必須加速行軍，因此疲憊，無法以最佳狀態應戰。
- 「致人」：讓敵人跟隨己方的策略和節奏行動，這裡的「致」意指讓敵人主動而不可控地進入己方的計劃中。
- 「不致於人」：意思是不受敵人所制，而是掌握主動權。這是孫子強調的戰略目標，即不要被動迎敵，而要先行佔據優勢。
4. 現代應用案例
在現代商業競爭中，「先處戰地而待敵」的策略可以應用於市場的先機佔領。例如，一家企業進入一個新市場時，如果能夠先行佈局、打好基礎，那麼後來的競爭者就需要花費更多資源來追趕，並且會因為準備不足而疲於應對。先發制人的企業能夠在市場上佔據有利地位，使後來者陷入被動。
在職場上，這段話也有啟示。管理者在面對突發情況時，如果能夠事先規劃、提前準備，就能從容應對；而那些臨時才開始準備的人，則會因為緊張而出現錯誤或失誤。
5. 心理戰與領導藝術
「致人而不致於人」的原則在心理戰和領導藝術中也有很好的應用。優秀的領導者懂得通過策略引導團隊行動，而不是自己被團隊的問題牽著走。例如，領導者可以設置清晰的目標和階段性任務，讓員工按照既定計劃行動，從而有效避免突發問題造成混亂。
在心理戰中，這種主動掌控的策略也很重要。通過設計和引導對手的行動，可以使對方陷入計劃好的圈套而不自知，從而讓己方始終處於有利的地位。
總結
這段文字傳遞出「主動掌控」在戰爭中的重要性。孫子的智慧告訴我們，無論是在戰場上還是在現代競爭中，先發制人、掌握主動權能讓自己佔據有利地位。真正的領導者懂得在戰略上引導對手，而不是被動應對挑戰。這種策略既適用於軍事，也適用於商業競爭、職場管理和心理戰中，是掌控全局的重要原則。