孫子曰：凡用兵之法，將受命於君，合軍聚衆，交和而舍，莫難於軍爭。軍爭之難者，以迂為直，以患為利。故迂其途，而誘之以利，後人發，先人至，此知迂直之計者也。
1. 白話翻譯
在使用兵法時，將領從君主那裡領命，集結軍隊並進行安營紮寨，最困難的部分就是「軍爭」。軍爭的困難在於需要將曲折的路線變為捷徑，將不利的情況轉化為有利。因此，通過繞遠路來迷惑敵人，以利益為誘餌引誘敵人，儘管我方出發在後，卻能比敵人更早到達戰場，這就是理解「迂直之計」的策略。
2. 逐句解讀
- 「凡用兵之法，將受命於君，合軍聚衆，交和而舍，莫難於軍爭」
- 在使用兵法時，將領從君主那裡接受指令，集結軍隊，進行協調並安營紮寨。其中最困難的就是「軍爭」，也就是在競爭中爭取戰略主動權。這段話說明了軍事行動中，指揮官在執行命令和集結軍隊後，如何確保在爭奪中取得優勢，是極具挑戰的。
- 「軍爭之難者，以迂為直，以患為利」
- 軍爭的困難在於需要將曲折的路線變為捷徑，將不利的情況轉化為有利局勢。這裡強調了「以迂為直」和「以患為利」的戰略智慧，也就是如何在行動中迂迴取勝、轉劣勢為優勢。
- 「故迂其途，而誘之以利，後人發，先人至，此知迂直之計者也」
- 通過繞遠路來迷惑敵人，以利益作為誘餌來吸引敵人。這樣一來，儘管我方出發時間較晚，卻能比敵人更早到達戰場。這就是「迂直之計」的精妙運用。這一策略利用敵人對利誘的反應，掌握先機，達到以退為進、出奇制勝的效果。
3. 語詞解析
- 「軍爭」：在戰爭中爭取戰略優勢、爭奪有利地形或先機的行動，是軍事行動中最具挑戰的部分。
- 「以迂為直」：將曲折的路線變成捷徑。通過採取繞道或假象迷惑敵人，使得行動更有效率和隱蔽。
- 「以患為利」：將困難轉化為有利的局勢。利用看似不利的條件來達成策略目標。
- 「後人發，先人至」：儘管我方出發較晚，但卻能比敵人更早到達戰場。這句話描述了戰術中的「迂直之計」，通過時間差與誘敵的方式來掌握先機。
4. 現代應用案例
在商業競爭中，這段話體現了「曲線救國」的策略。例如，一家公司在面對競爭時，並不正面迎擊競爭對手的強勢領域，而是繞道進入一個相對冷門但有潛力的市場。通過這種迂迴的方式，公司能夠迅速占據市場，並最終轉化為整體競爭的優勢。
在職場上，這段話也適用於項目運營和資源調配。比如，在團隊管理中，當某項任務存在挑戰時，管理者可以採取間接的策略，比如先解決更小、更易完成的任務，再逐步建立起對核心任務的掌控，這樣整體資源就能高效使用，最終達成目標。
5. 心理戰與領導藝術
在心理戰中，「以迂為直，以患為利」的策略可以應用於談判。例如，在談判中，先讓對手覺得我方處於不利地位，然後出其不意地提出新的條件，使對方措手不及，最終達到有利的談判效果。這種策略是通過製造假象迷惑對手，將困難轉為優勢。
在領導藝術上，這段話啟發管理者要靈活應變、隨機應對。例如，在分配任務時，管理者可以根據成員的優勢和工作節奏，採用靈活的策略來調整項目進程，使團隊在面對挑戰時依然能夠穩定發展。
總結
這段文字展示了「迂直之計」的智慧。孫子教導我們，在戰爭中，能夠把曲折的路線變成捷徑，把困難轉化為有利條件，這種策略才是軍爭的精髓。在現代競爭、職場管理和心理戰中，這一智慧同樣適用。它告訴我們，在面對挑戰時要學會靈活變通，利用時機和假象來掌控局勢，達到事半功倍的效果，最終奪取競爭優勢。