故善用兵者，譬如率然。率然者，常山之蛇也。擊其首則尾至，擊其尾則首至，擊其中則首尾俱至。敢問︰「兵可使如率然乎？」曰︰「可。夫吳人與越人相惡也，當其同舟而濟。遇風，其相救也，如左右手。」是故方馬埋輪，未足恃也；齊勇如一，政之道也；剛柔皆得，地之理也。故善用兵者，攜手若使一人，不得已也。
白話翻譯
善於用兵的人，就像「率然」一樣。「率然」是指常山的蛇，擊打它的頭則尾巴會來救，打尾巴則頭會來救，打中間則頭尾都會一同反擊。有人問：「軍隊能像率然一樣協調行動嗎？」回答是：「可以。例如吳國和越國雖然相互仇視，但當他們同舟共濟遇到風暴時，卻能像左右手一樣互相幫助。」因此，單靠戰馬或裝備並不足以依賴，軍隊需要像一體的機器一樣齊心協力，剛柔並濟，充分利用地形條件。善於用兵的人，就像能把眾人之手化為一人的力量，這是一種不得已的高超戰術。
逐句解讀
- 「故善用兵者，譬如率然。」
- 解讀：善用兵的人，就像「率然」這樣，指軍隊行動迅速且協調一致。
- 啟發：戰術的核心是團結和高效協作。
- 「率然者，常山之蛇也。擊其首則尾至，擊其尾則首至，擊其中則首尾俱至。」
- 解讀：常山的蛇是一個比喻，意指軍隊的應對機制靈活，任何一處受到攻擊，其他部分都能迅速支援。
- 啟發：強大的反應能力和靈活性是成功的基石。
- 「敢問︰『兵可使如率然乎？』曰︰『可。』」
- 解讀：有人問軍隊是否能做到像「率然」這樣協調，答案是肯定的。
- 啟發：訓練和制度能將一個分散的群體轉變為高度協作的團隊。
- 「夫吳人與越人相惡也，當其同舟而濟。遇風，其相救也，如左右手。」
- 解讀：即使是仇敵，在面對共同危機時，也能合作無間，像左右手一樣相互幫助。
- 啟發：共同利益能暫時化解矛盾，團結是對抗危機的最佳方法。
- 「是故方馬埋輪，未足恃也；齊勇如一，政之道也。」
- 解讀：單靠裝備（戰馬、車輪）並不足以取勝，關鍵在於軍隊內部的團結和一致。
- 啟發：勝利依賴於人，而非物質。
- 「剛柔皆得，地之理也。」
- 解讀：剛強和柔韌的策略要相結合，符合自然和戰場的規律。
- 啟發：靈活應變是軍事和管理中的基本原則。
- 「故善用兵者，攜手若使一人，不得已也。」
- 解讀：善用兵的人能把軍隊化為一體，行動如同一人，這是一種高超的戰術。
- 啟發：團結和協作是高效行動的基礎。
語詞解析
- 率然：比喻靈活協調的戰術行動。
- 常山之蛇：以能快速反應和協調的蛇形象比喻軍隊的靈活性。
- 同舟而濟：比喻在共同利益或危機下，化敵為友，攜手合作。
- 方馬埋輪：戰馬和戰車的比喻，象徵單靠裝備而非團結。
- 剛柔皆得：剛強與柔韌兼備，象徵戰略的靈活性。
現代應用案例
- 企業管理：
- 一個公司內部如同「率然」的軍隊，每個部門能快速響應其他部門的需求。當面臨市場競爭時，全體員工要像一個整體，共同面對挑戰。
- 跨部門協作如「同舟而濟」，尤其是在應對公司危機時，團結可以產生超乎想像的力量。
- 軍事案例：
- 二戰中的諾曼底登陸中，同盟國各軍隊如「率然」一般，無縫合作，成功登陸並開啟歐洲戰場。
- 中國抗日戰爭時期，國共合作也堪稱「同舟而濟」的典範。
心理戰與領導藝術
- 團結的重要性：團結是戰勝困難的核心，領導者需要以共同利益作為激勵，讓團隊內部高度協作。
- 靈活應對危機：剛柔並濟的策略要求領導者既要能嚴厲管理，也要懂得適當放權。
- 激發合作的契機：像吳越相惡卻合作的例子一樣，領導者要善於尋找並利用共同目標。
總結
這段文字強調了協作和靈活性的重要性，無論是在戰場還是現代管理中，這都是成功的基石。裝備只是輔助，真正的力量來自於團隊內部的信任和無縫協作。領導者要學會用共同利益團結人心，化分散為整體，才能在激烈的競爭中立於不敗之地。