故上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。攻城之法，為不得已。修櫓轒轀，具器械，三月而後成；距闉，又三月而後已。將不勝其忿，而蟻附之，殺士三分之一，而城不拔者，此攻之災也。
1. 白話翻譯
因此，最優秀的用兵策略是攻擊對方的謀略，其次是攻破對方的外交聯盟，再其次是發動軍事進攻，最差的選擇才是攻城。攻城是一種迫不得已的戰術，因為建造攻城設備，如塔樓和轒轀車，並且準備好器械需要三個月；再接近城牆、挖掘攻擊通道又需要三個月。如果將領因憤怒而急於攻城，士兵就像螞蟻般蜂擁而上，最終導致三分之一的士兵死傷，而城池卻依然無法攻下，這就是攻城戰的災難。
2. 逐句解讀
- 「故上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城」
- 孫子在這裡劃分了四個層次的作戰方式，最好的方式是「伐謀」，即攻擊敵人的謀略，擾亂其計劃；其次是「伐交」，即破壞敵人的外交聯盟，使其孤立無援；再其次是「伐兵」，即直接發動軍事進攻。而最下策才是「攻城」，因為攻城成本高、損耗大，且充滿不確定性。
- 「攻城之法，為不得已」
- 攻城戰是一種迫不得已的選擇，只有當其他策略都無法奏效時，才會考慮攻城。攻城涉及到高昂的時間、物力和人力成本，因此不應輕易選擇。
- 「修櫓轒轀，具器械，三月而後成；距闉，又三月而後已」
- 孫子具體描述了攻城的準備過程，建造攻城塔（櫓）和轒轀車這樣的攻城工具，準備各種器械，需要三個月的時間；然後還要進一步接近城牆，挖掘攻擊通道，這又需要三個月。整個過程耗時漫長，攻城戰極具挑戰。
- 「將不勝其忿，而蟻附之，殺士三分之一，而城不拔者，此攻之災也」
- 如果將領控制不住自己的憤怒，急於發動攻擊，導致士兵像螞蟻般攀附城牆，這樣的猛烈進攻往往會導致士兵大量傷亡，可能有三分之一的士兵陣亡，而城池仍無法攻下。這就是攻城戰的災難性後果，孫子警告不要因情緒失控而貿然行動。
3. 語詞解析
- 「伐謀」：指的是攻擊敵人的謀略，這是戰爭中最高明的手段。孫子強調，若能從策略上削弱對方，往往可以不戰而勝，這種方式損耗最小、效果最大。
- 「伐交」：指破壞敵人的外交聯盟，使其孤立。這樣的戰術能夠削弱敵人的外部支持，使敵人在戰略上變得脆弱。
- 「伐兵」：指直接發動軍事行動，這是實際上最常見的戰爭方式，但在孫子看來，這並不是最理想的選擇，因為它會帶來更多的傷亡和消耗。
- 「攻城」：這是最下策，因為攻城戰需要耗費大量資源、時間和士兵生命。孫子認為，攻城應該是迫不得已的選擇，能不攻城則不攻城。
- 「櫓轒轀」：這些都是古代用來攻城的器械。「櫓」指的是攻城塔，用來掩護士兵接近城牆；「轒轀」是一種有蓋子的攻城車，可以保護士兵免受箭矢攻擊，並用來破壞城牆。
- 「距闉」：指的是接近城牆，並挖掘進攻通道的過程。這需要時間和技巧，是攻城的關鍵步驟之一。
- 「蟻附」：這個比喻非常生動，指士兵像螞蟻一樣成群結隊地攀附城牆，試圖強行攻城。這樣的進攻往往是血腥而災難性的。
4. 現代應用案例
在現代商業競爭中，我們也能看到這種「攻城」類比的情況。一家公司在市場上如果貿然發起昂貴的營銷戰或價格戰，就像攻城戰一樣，消耗大量資源和精力，而結果卻未必理想。更好的方法是「伐謀」或「伐交」：例如通過制定更好的戰略來瓦解競爭對手的計劃，或通過建立夥伴關係孤立競爭對手，而不是硬碰硬地拼消耗。
例如，蘋果公司在市場上更喜歡用創新產品（伐謀）來顛覆市場，而不是直接通過大規模的價格戰與其他科技公司進行消耗競爭。這種策略不僅節省了資源，還能長期保持競爭優勢。
5. 心理戰與領導藝術
這段話中，孫子還警告將領要控制情緒，不能因為憤怒而貿然行動。這其實是對心理戰的一種暗示——在戰爭或競爭中，情緒化的決策往往會導致災難性的後果。作為領導者，能夠保持冷靜和理智是非常關鍵的，尤其是在面對挑釁或壓力的時候。
總結
這段話從戰爭層次的角度，提出了四個不同的戰術選擇，並指出攻城是最差的選擇。孫子告訴我們，最好的策略是從謀略和外交上擊敗對手，盡量避免攻城這種耗費巨大且傷亡慘重的戰術。這段智慧不僅適用於軍事，還適用於現代的商業競爭和領導藝術，教我們在面對挑戰時，應該保持冷靜並選擇最有效率的策略。