《軍爭篇》是孫子兵法中專門探討軍隊在行軍與戰鬥過程中的策略與謀略。它強調了軍爭的複雜性，尤其是如何在競爭激烈的戰場上抓住戰略機會，同時避開潛在的危險。這篇文章的核心思想是，成功的軍爭需要智慧、靈活變通，以及對形勢的敏銳掌握。
孫子一開始就點明：「軍爭之難者，以迂為直，以患為利。」這句話的意思是，軍爭之所以難，是因為你必須在看似困難的情況中找到機會，並且能夠將繞遠的路變為最直接的捷徑。這就像是現代商業競爭中的「迂迴策略」，當市場競爭變得激烈時，有時候採取間接的方式反而能讓你先人一步，比如一些企業會先通過合作夥伴進入市場，再一步步擴大自己的影響力。
接著，孫子用「以迂為直」進一步解釋如何在軍爭中獲勝，他指出，懂得這一策略的將領能夠在後發制人的情況下，反而搶先到達目標。這個道理在現代生活中同樣適用，無論是商業策略還是日常決策，往往不是最早行動的那個人能夠獲勝，而是那個懂得觀察局勢、運籌帷幄的人最終能先到達成功的彼岸。
在《軍爭篇》中，孫子還詳細說明了「軍爭為利，軍爭為危」的雙重性。追逐利益的過程中往往伴隨著極大的風險，就像在現代企業競爭中，為了追求市場份額或利潤的最大化，企業可能會面臨資金不足或供應鏈斷裂的風險。孫子強調，如果為了利益而過度勉強行軍，疲於奔命，將會導致軍隊的潰敗，這一點在現代職場和商業競爭中也可以理解為過度擴張所帶來的管理困難。
此外，孫子通過「風林火山」這四個字，把軍隊的作戰方式形容得淋漓盡致：「其疾如風，其徐如林，侵掠如火，不動如山」。這裡的每一個比喻都描繪了不同情況下軍隊的應對方式——迅速如風，穩定如森林，侵掠如火焰，穩重如高山。這就像現代企業在市場上的應對策略，有時需要迅速出擊搶占市場，有時需要穩定發展，有時則要果斷行動。
在這篇文章的後半部分，孫子提出了「三軍可奪氣，將軍可奪心」的概念，意思是說，軍隊的士氣和將領的心態是影響戰爭結果的重要因素。這在現代生活中也是一樣的，無論是領導者的決策還是團隊的士氣，都是成敗的關鍵。比如說，企業管理者如果能夠在員工士氣低落時調整策略、激勵士氣，便能夠有效應對競爭帶來的壓力。
孫子還提到，「以治待亂，以靜待嘩，以近待遠，以佚待勞，以飽待饑」，這些策略無非是告訴我們，在面對混亂的局勢時，要以冷靜應對；在敵人疲憊、士氣低落時，則是你出擊的最佳時機。這在現代管理學中，可以理解為如何在動盪不安的市場中保持穩定，以及如何根據競爭對手的狀況選擇合適的時機行動。
《軍爭篇》的結尾列出了一些具體的用兵法則，比如「高陵勿向，背丘勿逆，佯北勿從，銳卒勿攻」等，這些策略看似是古代戰場上的行軍技巧，但其實背後蘊含的是不要輕易追逐短期利益，避免貿然攻擊強大的對手，並懂得保留後路的智慧。這些原則在現代商業世界中同樣適用，提醒我們不要被眼前的利益沖昏頭腦，必須謹慎行事，才能在競爭中取得長期優勢。
總結來說，《軍爭篇》告訴我們如何在競爭激烈的環境中運用智慧和策略，抓住稍縱即逝的機會，同時避免潛在的風險。這篇的核心思想可以應用在現代職場、商業競爭以及個人決策中，幫助我們更靈活地應對各種挑戰。接下來，我們會逐步剖析每個段落，讓你更深入理解《軍爭篇》中的策略哲學。
經典原文解析與註釋
孫子曰：凡用兵之法，將受命於君，合軍聚衆，交和而舍，莫難於軍爭。軍爭之難者，以迂為直，以患為利。故迂其途，而誘之以利，後人發，先人至，此知迂直之計者也。
故軍爭為利，軍爭為危。舉軍而爭利，則不及；委軍而爭利，則輜重捐。是故卷甲而趨，日夜不處，倍道兼行，百里而爭利，則擒三軍將，勁者先，疲者後，其法十一而至；五十里而爭利，則蹶上軍將，其法半至；三十里而爭利，則三分之二至。是故軍無輜重則亡，無糧食則亡，無委積則亡。故不知諸侯之謀者，不能豫交；不知山林、險阻、沮澤之形者，不能行軍；不用鄉導者，不能得地利。
故兵以詐立，以利動，以分合為變者也。故其疾如風，其徐如林，侵掠如火，不動如山，難知如陰，動如雷震。掠鄉分衆，廓地分利，懸權而動。先知迂直之計者勝，此軍爭之法也。
《軍政》曰：「言不相聞，故為金鼓；視不相見，故為旌旗。」夫金鼓旌旗者，所以一民之耳目也。民既專一，則勇者不得獨進，怯者不得獨退，此用衆之法也。故夜戰多金鼓，晝戰多旌旗，所以變人之耳目也。
三軍可奪氣，將軍可奪心。是故朝氣銳，晝氣惰，暮氣歸。故善用兵者，避其銳氣，擊其惰歸，此治氣者也；以治待亂，以靜待嘩，此治心者也；以近待遠，以佚待勞，以飽待饑，此治力者也；無邀正正之旗，無擊堂堂之陣，此治變者也。
故用兵之法，高陵勿向，背丘勿逆，佯北勿從，銳卒勿攻，餌兵勿食，歸師勿遏，圍師必闕，窮寇勿迫，此用兵之法也。